吴彦祖电影合伙人,十年从伯克利毕业:烂番茄创始人Patrick Lee | 伯斯人物志

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楼主 2022-01-10 11:33:01
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-他卖过电脑部件

-他经营过网站设计公司

-他和吴彦祖合作,制作了电影《四大天王

-他忙着创业,花了十年从伯克利毕业

-他睡了六个月办公室,带领他的公司从2000年的网络经济泡沫中成功生存

-他一手创造了六个公司,其中包括烂番茄,世界上最受欢迎的影评网站

他是Patrick Lee,成长在湾区的连续创业家



烂番茄是什么


烂番茄(英文:Rotten Tomatoes)是一个网站,以提供电影、电子游戏及电视节目的相关评论、资讯和新闻为主网站的名称是因歌舞杂耍表演时期观众在演出不佳时会往舞台上扔掷番茄和其他蔬果而来。

烂番茄的工作人员会搜寻各网站上刊载的特定电影或游戏评论,不论是业余或专业的。一旦搜寻到之后,工作人员使用整合资料来决定评论是正面(“新鲜”(fresh),以一个鲜红的番茄作为标记)或负面(“腐烂”(rotten),以一个绿色被砸烂的番茄作为标记)。

网站会追踪所有的评论内容(一些主要的大型电影约能达到250篇)以及正面评价的比例。若正面的评论超过60%以上,该部作品将会被认为是“新鲜”(fresh)。相反的,若一部作品的正面评价低于60%,则该作品会被标示为“腐烂”(rotten)。

许多想看电影的民众,都会参考这个网站,例如苹果iTunes Store和Google Play 电影也会加以评价链接,以便民众参考。


烂番茄是怎么来的


烂番茄的点子是怎么来的呢?最开始,我们团队在做一个设计工作室,然后工作室的创意总监无意中看到了电影海报,就想到,电影海报永远只会呈现好的评价——如果影评人喜欢这个电影,电影公司就会在海报上印影评人的好话,但如果影评人批评这部电影,那么电影公司就会胡乱摘取一些别人的好评印到海报上。


所以我们想要改变这个事儿,把影评人的真实评价——无论好坏,都呈现给人们看。


在烂番茄早期,大家还是做着玩的,所以最早收录的一部电影之一就是《尖峰时刻》,因为我们的一个联合创始人是成龙的大粉丝。但是它慢慢受到了越来越多的关注。


在皮克斯动画推出了《虫虫特工队/A Bug’s Life》这部电影时,烂番茄的流量暴涨,我们一分析,才发现,原来,皮克斯内部的人在烂番茄上创建了这部电影的页面,然后把链接发给了皮克斯内部的所有人,皮克斯的人一直在刷新,期待看到影评人对这部电影的评价,引发了流量飙升。


至此之后,烂番茄的名声慢慢就出去了。



烂番茄是如何挺过网络经济泡沫的?


和所有的创业公司一样,烂番茄的成功也运气的部分。比如,我们的融资。在2000年1月的时候,烂番茄完成了融资,没想到,两个月后,股票市场突然崩盘,互联网泡沫就这么破裂了。事实上,我们有一个投资人就因为科技泡沫破裂的事儿撤回了投资,但是幸运的我们还是撑了下来。


如果我们融资再晚一个月,那么大家可能就看不到今天的烂番茄了。


但是即使融到了资,我们也马上进入了“生存模式”。我们的一个投资人帮了大忙,让一个比价网站以5美元/cpm(每千次印象5美元)的价格买下了烂番茄上一年的广告位。


同时,我们不得不裁员应对经济危机。整个团队从20多人裁员到了7人,不过,我们给了每位被裁员工一些期权,这样团队的人不至于颗粒无收,并且我们还提前和团队的人说好裁员的消息,让他们找到工作后再结束合约,这样每个人都有了安全过渡期。


但这还是不够,几位创始人都自动减薪了,而我甚至没有拿一分钱薪水,搬出了公寓,拿了睡袋睡在桌子下,睡了六个月。


幸好,我们还是撑过去了,并且慢慢恢复,增加到了10个人,并且专注于三个方面的增长:流量,收入和品牌。如果一件事不对至少一项有帮助,我们就不会去做。在流量方面,我们主要依靠SEO和口碑,烂番茄的Alexa排名一直是前1000名,如果是夏季或者奥斯卡前夕,甚至会更高。


另外,我们专注让网站变得自动化,比如我们用MRQE (Movie Review Query Engine)来获得影评链接,并且把一些数据授权出去,还打造了影评人自己提交影评的功能,这样我们自己就可以专注做重要的事。这样,整个烂番茄的人工编辑,从10个下降到了2个。


同时我们增加了非常多的功能,比如订阅邮件,论坛等,还有用户评价网站,甚至进入了游戏点评领域。


就这样,开源节流,公司实现了收支平衡。




关于创业,Patrick还有许多观点与建议


大学是最好的寻找创业伙伴的地方,像Facebook, Google, Yahoo 和PayPal这样的公司,都是大学时的伙伴们创立的。“


现在的人关注点大多在于数字,钱。他们想成为扎克伯格是为了钱,而不是为了创立一个像Facebook一样的公司。至少我们创业的时候,我们更在意产品,我们想要的是做出厉害的东西。”


“很多创业者都想让我把他们介绍给投资者。但他们的产品还只是在一个概念或者雏形的阶段。我会对他们说,你们应该先试试自己能不能做出一个有流量的产品。然后融资就会简单多了。



参考资料:

https://nextshark.com/rotten-tomatoes-founder-how-his-startup-survived-the-last-market-crash-because-its-about-to-happen-again/

http://www.pingwest.com/rotten-tomatoes-sync/



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10月7-8日, Lee 先生做主题演讲,分享自己的创业故事。

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