【干货】如何提升团队执行力

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楼主 2020-09-06 09:13:08
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什 么 是 执 行 力?

执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

对个人而言执行力就是办事能力;

对团队而言执行力就是战斗力;

对企业而言执行力就是经营能力。


在这里,小编教大家几个提升团队执行力的方法。


1.合理组建团队

  团队是一个企业的支柱。要成就企业,先从打造团队开始。

  将每个人的长处,根据工作实际合理地搭配起来,优势互补,就能发挥最佳的整体组合效应。


2.明确共同目标

  “皮之不存,毛将焉附”。团队与员工是相互依存的关系。团队为员工施展才华、开创未来提供了一个平台,员工是团队的基础,也是团队发展的第一生产力,两者相互依存,缺一不可。


3.提升领导能力

  一个团队的“领导力”决定了团队的执行力,反之,执行力又作为领导力的后续,支撑领导力继续向前。


4.建立业务流程

  企业管理者不是企业长久发展的根本,完善的制度流程才是企业长久发展的“护身符”。


5.严格绩效考核

    企业的战略目标以及各项管理制度的成效应该通过绩效考核来实现,而不应仅仅只是单纯地对员工的行为进行道德上的约束。


那么,让我们看看家乐事团队的执行力如何



















国庆“惠”不同,家乐事市场特战队全员行动,前期准备工作进行中


这,就是执行力

这,就是家乐事

这,就是精英团队


致战斗在一线的家人们


战斗,即将打响,你,准备好了吗?

期待,大战过后,不留遗憾,一起把酒言欢。






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